污水氣浮選用聚丙烯酰胺，首先要了解下哪些行業(yè)常用到氣浮法？
氣浮法主要是利用氣體使污水得到氧化，氣浮大多數(shù)是針對(duì)二級(jí)生物處理的深度處理，目前較常見的行業(yè)是針對(duì)含油污水隔油后的補(bǔ)充處理。氣浮法可以有效用于活性污泥的濃縮；污水中懸浮雜質(zhì)的去除。為了使大家理解，小編這里先來(lái)說(shuō)下氣浮法原理。
氣浮法原理：
氣浮法原理是設(shè)法使水中產(chǎn)生大量微氣泡，以形成水、氣及被去除物質(zhì)的三相混合體，在界面張力、氣泡上升浮力和靜水壓力差等多種力的共同作用下，促進(jìn)微細(xì)氣泡粘附在被去除的微小油滴上，因粘合體密度小于水而上浮到水面，從而使水中油粒被分離去除。
氣浮是利用高度分散的微小氣泡作為載體附于廢水中懸浮污染物，使其浮力大于重力，從而使污染物上浮至水面，形成泡沫，然后利用刮渣設(shè)備將其淸理，從而實(shí)現(xiàn)固液分離的過(guò)程。了解這個(gè)過(guò)程后，對(duì)于氣浮實(shí)驗(yàn)會(huì)有更深的體會(huì)。氣浮中加入聚丙烯酰胺的作用是將污水中污染物形成較大絮因，然后在微小氣泡的作用下使其上浮。
一般選用聚合氯化鋁（PAC）將污水污染物進(jìn)行混凝，然后加入陰離子聚丙烯酰胺（APAM）絮凝，達(dá)到較好的絮凝效果?；蛘哌x用一種藥劑，直接加入陽(yáng)離子聚丙烯酰胺進(jìn)行氣?。ū容^少）。其中，PAC的加入量決定了絮凝處理后污水的液清。PAM能夠影響絮團(tuán)的大小及緊密松散程度。可根據(jù)此思路選擇合適的藥劑種類。
氣浮法為什么選用陰離子聚丙烯酰胺？
氣浮選用陰離子聚丙烯酰胺效果比較好，特別是部分回流溶氣氣浮法，兼?zhèn)淙亓?、全溶氣氣浮的工藝?yōu)點(diǎn)，而相比布?xì)鈿飧》ň哂刑幚砦鬯看?，處理效果高的特點(diǎn)；相比電解氣浮法，具有節(jié)省電能和運(yùn)行費(fèi)用較低的優(yōu)點(diǎn)，適合現(xiàn)代企業(yè)節(jié)能、環(huán)保、減耗、增效的要求。
陰離子聚丙烯酰胺的特點(diǎn)：
1、 水溶性好，在冷水中也能完全溶解。
2、 添加少量陰離子聚丙烯酰胺產(chǎn)品，即可達(dá)到較好的絮凝效果。一般只需添加0.01-10ppm（0.01-10g/m3），即可充分發(fā)揮作用。
3、 同時(shí)使用陰離子聚丙烯酰胺和無(wú)機(jī)絮凝劑（聚合硫酸鐵，聚合氯化鋁，鐵鹽等），可達(dá)到更好的效果。
造紙行業(yè)氣浮選擇聚丙烯酰胺的方法：
對(duì)于造紙氣浮環(huán)節(jié)使用哪種型號(hào)聚丙烯酰胺來(lái)處理此類廢水，需要我們根據(jù)實(shí)際水質(zhì)狀況作為依據(jù)，然后選擇合適的聚丙烯酰胺產(chǎn)品。
造紙廠氣浮環(huán)節(jié)，在選擇聚丙烯酰胺型號(hào)時(shí)，需要先對(duì)水質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)，然后做小試，選取多組類型的聚丙烯酰胺和多組同樣水質(zhì)、水量的廢水，然后先加入同等數(shù)量的聚合氯化鋁溶液，再酌量加入同等數(shù)量的聚丙烯酰胺溶液，加入之后，同時(shí)攪拌廢水，觀察廢水的絮凝沉淀狀況、沉淀速度、沉淀效果、水質(zhì)的清澈度等情況，然后，根據(jù)投加量等數(shù)據(jù)，從中選出較佳型號(hào)的聚丙烯酰胺產(chǎn)品。
氣浮環(huán)節(jié)，使用的多是1000-1800萬(wàn)分子量的陰離子聚丙烯酰胺，因?yàn)闅飧U水的水質(zhì)pH值多在7以上，適合用陰離子聚丙烯酰胺來(lái)處理。
不過(guò)當(dāng)氣浮水來(lái)源于造紙車間紙張抄造工段時(shí)，這時(shí)候的廢水屬于白水，主要含有細(xì)小纖維、填料、涂料和溶解的木材成分，以及添加的膠料、濕強(qiáng)劑、防腐劑等，以不溶性COD為主，可生化性較低，其加入的防腐劑有一定毒性。白水水量較大，其所含的有機(jī)污染負(fù)荷遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于蒸煮黑液和中段廢水。這種白水在處理時(shí)，選擇的多是低陽(yáng)的陽(yáng)離子聚丙烯酰胺，處理效果會(huì)更好。用到的陽(yáng)離子聚丙烯酰胺多為10、15、20離子度的低陽(yáng)產(chǎn)品。
總的來(lái)說(shuō)，氣浮選用陰離子聚丙烯酰胺效果較好，但有些時(shí)候可以選擇低陽(yáng)離子聚丙烯酰胺。具體使用時(shí)，要結(jié)合使用現(xiàn)場(chǎng)來(lái)選擇，更多聚丙烯酰胺問(wèn)題請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：www.usivyconsulting.com。
